Inicio hoy mi nuevo blog sobre Gobierno Corporativo compartiendo algunos de los rasgos más demandados por las empresas a la hora de buscar consejeros independientes. Estos rasgos surgen recurrentemente durante las entrevistas que he mantenido con diversos presidentes y miembros de consejos.
-
- Visión estratégica. A la hora de cuestionar la estrategia a largo plazo, es clave conocer el impacto de la estrategia y sus diferentes escenarios en la cuenta de resultados.
- Base financiera para conocer y saber interpretar los estados financieros, y ser así consciente de la situación económica de la compañía en todo momento.
- Experiencia internacional, que contribuye a mantener un estado de apertura mental y capacidad de adaptación a diferentes normativas, formas de pensar, culturas empresariales e incluso idioma.
- Experiencia en procesos de transformación transversal y/o digital, con impacto relevante sobre la cultura corporativa, los empleados y la cuenta de resultados.
- Contribución a start-ups, non profits o patronatos, que complementen la experiencia aportada al consejo.
- Tener experiencia previa como consejero, o al menos haber tenido interacción con consejos, que le permita conocer la dinámica, procedimientos y operativa de un consejo eficiente.
- Sentido común, capacidad de cuestionar e independencia de criterio, rasgos obvios para la función como consejero independiente.
Cuál de ellos te falta?
Top Corporate Governance 
Buenas tardes Pedro,
gracias por la iniciativa y por el artículo.
Se me ocurren tres más que considero imprescindibles, o que matizan y resaltan lo comentado:
1. Visión crítica enfocada en la viabilidad sostenible de la empresa.
2. Conocimiento del mapa global de riesgos y aprobación y seguimiento del apetito al mismo, incluyendo generación de escenarios predictivos con ayuda de data science.
3. Supervisión de la gestión de capital humano para mantener talento.
Un saludo.
Me gustaMe gusta
Muchas gracias Óscar!
Me gustaMe gusta